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集團公司召開降本增效工作推進會

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確保降本增效取得實效。近日,集團公司召開2025年度降本增效工作推進會集團領導班子及各分(子)公司、部門負責人參加會議。

會議全面總結集團上半年降本增效工作推進情況,系統查擺工作中存在的差距和不足,深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性,并就下一步工作開展進行了安排部署。

會議強調:一是思想轉彎、高度重視。降本增效市順應當前形勢和企業發展的需求,各部門、分(子)公司要在思想上徹底轉彎,高度重視開源節流,精打細算過緊日子,切實提高集團核心競爭力。二是優化管理、提升質效。資金上要加強管理,拓展融資渠道,優化投資方向,同時要加大應收賬款催收,積極爭取資源和政策;人員上要優化配置,科學定崗定編,提升人員效率,避免人力浪費。三是精細運維、節能降耗。經營上精打細算,著力優化業務結構和業務流程,提升供水效率和保障能力;生產上優化工藝流程和生產技術,降低消耗損耗,強化運維管理,確保高質高效運轉。四是強化考核、壓實責任。將降本增效與目標考核掛鉤,細化具體措施、明確目標任務,加強考核指導,層層傳遞壓力,全面壓緊壓實責任,力爭年終取得新的更大成效。




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集團公司召開降本增效工作推進會

確保降本增效取得實效。近日,集團公司召開2025年度降本增效工作推進會集團領導班子及各分(子)公司、部門負責人參加會議。

會議全面總結集團上半年降本增效工作推進情況,系統查擺工作中存在的差距和不足,深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性,并就下一步工作開展進行了安排部署。

會議強調:一是思想轉彎、高度重視。降本增效市順應當前形勢和企業發展的需求,各部門、分(子)公司要在思想上徹底轉彎,高度重視開源節流,精打細算過緊日子,切實提高集團核心競爭力。二是優化管理、提升質效。資金上要加強管理,拓展融資渠道,優化投資方向,同時要加大應收賬款催收,積極爭取資源和政策;人員上要優化配置,科學定崗定編,提升人員效率,避免人力浪費。三是精細運維、節能降耗。經營上精打細算,著力優化業務結構和業務流程,提升供水效率和保障能力;生產上優化工藝流程和生產技術,降低消耗損耗,強化運維管理,確保高質高效運轉。四是強化考核、壓實責任。將降本增效與目標考核掛鉤,細化具體措施、明確目標任務,加強考核指導,層層傳遞壓力,全面壓緊壓實責任,力爭年終取得新的更大成效。


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