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一、員工專題培訓：啟航職業(ye)新(xin)征(zheng)程(cheng)

集團(tuan)高(gao)度重視員工崗位培訓，以“實(shi)(shi)踐為基(ji)，成(cheng)(cheng)長有階；培(pei)訓(xun)續力，精(jing)進(jin)不休”為理念，精(jing)心打造專題(ti)培(pei)訓(xun)。通過(guo)知識(shi)講授夯實(shi)(shi)理論根基(ji)，實(shi)(shi)地(di)參(can)觀拉近理論與(yu)實(shi)(shi)踐距(ju)離，結業測試檢驗學習成(cheng)(cheng)效(xiao)，三位一體提升員(yuan)(yuan)工(gong)業務能力與(yu)綜合(he)素(su)質。培(pei)訓(xun)聚焦供水調度、水處理工(gong)藝、管線探(tan)漏等(deng)核心業務，引領(ling)員(yuan)(yuan)工(gong)深入生(sheng)產一線，在真實(shi)(shi)場(chang)景中強化(hua)崗位認同，筑牢企業歸屬感(gan)，助(zhu)力新人樹立正(zheng)確職業觀，責任感(gan)與(yu)使命感(gan)油(you)然(ran)而生(sheng)。

二、黨建(jian)引領人才戰略：鑄魂定向(xiang)，夯(hang)實根基

（一(yi)）黨管人才(cai)，統籌謀(mou)劃

集團(tuan)黨委將(jiang)人(ren)(ren)才工作深度融(rong)入企業(ye)發展戰略全局，構建黨管人(ren)(ren)才領導體制與工作機制，錨定(ding)人(ren)(ren)才培育(yu)方向。

（二）理(li)論(lun)武裝，凝聚思(si)想

依托黨組織、工會群(qun)團(tuan)，借(jie)“三(san)會(hui)一(yi)課”、主題黨(dang)日等載體，組(zu)織(zhi)青(qing)(qing)年(nian)職工研習黨(dang)的創新理論(lun)。領導班子(zi)帶頭宣(xuan)講(jiang)黨(dang)的二(er)十(shi)(shi)大(da)、二(er)十(shi)(shi)屆三(san)中全會(hui)及省市重要會(hui)議精(jing)神(shen)，各級黨(dang)組(zu)織(zhi)積極開展“理論(lun)宣(xuan)傳二(er)人講(jiang)”、黨(dang)支部書記講(jiang)黨(dang)課，并(bing)邀基層團(tuan)組(zu)織(zhi)與(yu)青(qing)(qing)年(nian)代表(biao)參與(yu)，近一(yi)年(nian)開展宣(xuan)傳宣(xuan)講(jiang) 82 場(chang)（次），覆蓋(gai)職工(gong) 800 余人次(ci)，強化(hua)政治引(yin)領，凝聚思(si)想共識。

（三）紅(hong)色傳(chuan)承，淬煉信仰

為青年職工講述黨史故事、剖(pou)析初心使(shi)命，賡續紅色血脈(mo)，傳承傳統(tong)文化、道德法紀與家(jia)教(jiao)家(jia)風。依托(tuo)神劍園、萬(wan)源保衛戰戰史陳(chen)列館(guan)等紅色教(jiao)育基地，以真實場景(jing)喚(huan)醒民族精神與愛國(guo)情懷，引發共鳴，升(sheng)華信仰。2024 年開展紅色教(jiao)育 70 余(yu)場(chang)（次），覆蓋職工 800 余人（次(ci)），讓紅(hong)色基(ji)因融(rong)入職工(gong)血脈(mo)，為企業發展注入精神動力。

三、多元平臺賦能成長(chang)(chang)：廣納賢(xian)才(cai)，育有(you)所長(chang)(chang)

（一）優選優培，筑人(ren)才(cai)高地

積極(ji)拓(tuo)展社會招引渠道，廣納優(you)秀青年(nian)人才充實后(hou)備人才庫，對年(nian)輕干部動態管(guan)理、精準(zhun)培養。構建(jian)“內培為(wei)主，外培為(wei)輔(fu)”的青(qing)年培養體(ti)系(xi)，師帶徒傳承經驗、技能(neng)競(jing)賽(sai)激發潛能(neng)、實地培訓(xun)強化實操，多管齊下提升人(ren)才素質。截至目前(qian)，集團本科及(ji)以上(shang)學歷 112 人，碩士 12 人(ren)，專業(ye)技術人(ren)才 130 人，人才隊伍不斷壯大。

（二）激勵爭先，催奮(fen)進之力

鼓(gu)勵青年人(ren)才立(li)足崗(gang)位創新突破(po)，對攻堅克難、推動發展有(you)為者(zhe)予(yu)以表彰，傳承“五(wu)四”精(jing)神，激勵青(qing)年在(zai)新時代(dai)為(wei)集(ji)團發(fa)展(zhan)建功立業，營造創先爭優的良好氛圍。

四、全方位助(zhu)力人才(cai)培養：傳承創新，共促發(fa)展

（一）專家(jia)傳技，提升實踐能力

搭(da)建“師帶徒傳幫帶”平臺(tai)，專(zhuan)家圍繞(rao)安全(quan)生(sheng)產(chan)、供水業務管理等開展專(zhuan)題培訓，近三年累(lei)計(ji)培訓 1500 余人次。創(chuang)新培養機制，推進跟班(ban)學習、輪崗交流(liu)，促(cu)進人才全面發展(zhan)，提升履(lv)職能力與綜合素(su)質(zhi)，讓(rang)水務(wu)精神(shen)薪火相傳。

（二）勞模示(shi)范，強化技能傳(chuan)承

發揮勞(lao)模(mo)先進引領作用，促成(cheng)勞(lao)模(mo)與青年(nian)職工結師徒，傳遞(di)水務精神與實(shi)踐技(ji)能，已(yi)創建“楊義(yi)杰志愿維修隊(dui)”“張凡工作室”等，以(yi)榜(bang)樣力(li)量帶動青年成長，為企業發展注(zhu)入(ru)實干力(li)量。

（三(san)）工(gong)匠(jiang)領銜，推動技術創(chuang)新

以(yi)工(gong)(gong)匠人(ren)才(cai)創(chuang)新工(gong)(gong)作室為(wei)依托，選拔理論扎實(shi)、經驗豐富、創(chuang)新能(neng)力強的工(gong)(gong)匠作領銜人(ren)，組建技(ji)術(shu)創(chuang)新交(jiao)流(liu)團(tuan)隊(dui)，為(wei)工(gong)(gong)學一體化教學研(yan)究提供(gong)技(ji)術(shu)支(zhi)撐，發(fa)揮專業優(you)勢，樹典(dian)型(xing)、傳技(ji)術(shu)，提升青年人(ren)才(cai)實(shi)踐技(ji)能(neng)與團(tuan)隊(dui)協作能(neng)力，助力企業技(ji)術(shu)創(chuang)新與升級。

五、激勵(li)機(ji)制激發(fa)活力：多措并舉，共(gong)創(chuang)未(wei)來

集團秉持物質與(yu)精神激勵并(bing)重原則，推(tui)行差異化薪(xin)酬制(zhi)度，突出業績(ji)導(dao)向，激發員(yuan)工工作積極性；設(she)立“年度先進工(gong)(gong)(gong)作者(zhe)”“技術創(chuang)新獎”等榮譽獎項，表彰先進，樹(shu)立榜樣；營造(zao)尊重人才、關愛員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的氛(fen)圍，增強員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)歸屬感(gan)；明確職業發展路(lu)徑，提(ti)供豐富學習機會，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)看到成長希望，全身心投入(ru)企業發展，攜(xie)手(shou)共創(chuang)達州水務(wu)集團美好明天。