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9月10日，集團公司組織召開經營工作專題會。集團公司班子成員，安裝工程分公司、經營分（子）公司、紀檢監察審計部、財務資產部、市場營銷部、生產技術部、調度中心、集團辦負責人及相關人員參加會議。黨委委員、副總經理楊力寧主持會議。

會議研究了立戶報裝、用水性質劃分、水表輪換、水費欠費、供用水合同管理等事宜。

集團黨委書記、董事長盧輝對集團經營整體工作予以肯定，指出當前工作中存在的短板，并對下一階段的工作提出要求：一是錨定目標，全面梳理，精準掌握經營的工作的“痛點”，聚焦效能提升，切實整改經營工作頑疾；二是強化精益管理，提升運營效能，提高競爭優勢，通過精細化管理，增強拓展市場競爭力度；三是提高協同作戰能力，各部門、各分（子）公司之間要加強協作配合，實現信息共享，確保各環節銜接順暢。

此次會議系統分析并討論了當前經營工作中存在的堵點難點問題，明確了下一步工作方向，各參會部門和人員要嚴格按照會議議定內容開展供水經營工作，力爭供水經營工作取得重大改觀和成效。