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9月9日下午，集團公司黨委委員、副總經理、財務總監朱亞成到安裝工程分公司調研指導工作，分公司副科長以上人員參加。

調研會上，朱亞成仔細聽取了分公司經理朱玉峰對分公司基本情況、今年1-8月工作完成情況、存在問題、下一步工作思路的匯報后，指出分公司要全面把握當前的經營態勢，深入分析問題原因，采取有效措施加以解決。他強調：一是要錨定目標任務，緊扣集團公司2025年經營目標，細化分解目標任務，形成環環相扣，層層落實的工作格局，以責任到人，確保各項工作有序推進。二是要優化團隊綜合實力，通過專題培訓、集中學習、案例研討等形式，全面提升隊伍綜合素質及專業技能水平。三是要強化安全防范，要牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線”思維，時刻繃緊安全生產這根弦，落實落細安全生產責任，強化隱患排查治理，嚴防各類安全事故發生。

會后，朱亞成還到上水岸改管現場了解項目具體情況，檢查指導安裝質量、安全生產等工作。