集團公司召開降本增效實施方案研討會
發布時間： 點擊數：
為加強(qiang)成本管控，深挖發展潛能，不斷增強(qiang)市場核心競爭(zheng)力。4月15日，集團黨委書記、董事長盧(lu)輝組(zu)織召(zhao)開了降本增效實施方案專題研(yan)討(tao)會，領導班子成(cheng)員及相關部門、分（子）公司負責人參加會議。
會議聚焦“精細管理、挖潛增效(xiao)”目標，圍繞人(ren)力成本優化、日常運營成本壓縮、材料成(cheng)本管控、生產成本挖潛及(ji)其他成本統籌(chou)五個維(wei)度，逐項分析降(jiang)本措施，研究制(zhi)定針對性實施方案，為(wei)推動(dong)企(qi)業(ye)高質量發展注入新動力。
盧輝指(zhi)出，降本增效是提(ti)升(sheng)企業核心(xin)競爭力(li)的重要抓手，也是當前新形勢下實現可持續發展的關鍵(jian)舉措(cuo)。全體干部職(zhi)工要(yao)以此次研(yan)討會為契機，牢固樹立“全員、全過程(cheng)、全要(yao)素”成本(ben)意識，將降本(ben)目標與年度(du)經營指(zhi)標深度(du)融(rong)合，以(yi)管理(li)升級推(tui)動效益提升。
他強調，一是壓(ya)實責(ze)任強(qiang)擔(dan)當、筑牢降(jiang)本增效根基?。各部(bu)門、分（子）公司要樹(shu)牢“過緊日(ri)子(zi)”思想，將降本增效作為年(nian)度重點任務，嚴格落實“一把手(shou)”負責(ze)制，細化責(ze)任清單，確(que)保(bao)壓力(li)傳導到位、措(cuo)施(shi)執行到位。二是系統(tong)推進提質效、分類施策(ce)精(jing)準發力?。要以問題為導向，結合業務實際分類(lei)施策，既(ji)要杜絕“一刀切(qie)”影響服務質量，也要避免“形(xing)式(shi)降本”，注重技術(shu)創新與管理優化(hua)的(de)協(xie)同(tong)效應(ying)，深挖(wa)降(jiang)本潛(qian)力，確保降(jiang)本措施落地見效。三是監督長效(xiao)促落(luo)實、制度保障(zhang)固成效(xiao)?。要建(jian)立(li)動態監測機制，定期(qi)通報成本(ben)指標(biao)完(wan)成情況，將(jiang)降本(ben)成效(xiao)(xiao)納(na)入績效(xiao)(xiao)考核(he)；加強經驗總結與推廣，推動成本(ben)管控(kong)常態(tai)化(hua)、制度化(hua)，形成可持(chi)續的精細化(hua)管理體系。
上一篇：市發改委深入水務集團調研座談
