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集團公司召開管網巡護管理專題會

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43日(ri),集團(tuan)公(gong)司召開管網巡護管理專題會,深入剖析集團(tuan)公(gong)司當(dang)前管網巡護管理存在的痛點難(nan)點,系統部(bu)署(shu)下一步(bu)工作。集團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長盧輝,黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經(jing)理熊戈(ge)亮,黨(dang)委委員、副總經理楊力寧,總工程師李莉君,各相關(guan)部門(men)和分子公司(si)負責人(ren)參加,會議由楊力寧主持

 

各分()公司負責人結合本單位管網(wang)巡(xun)(xun)護工作進行匯報,就管網(wang)巡(xun)(xun)護管理中存在的制度建設(she)、人員管理、管線(xian)路由、施工協調、損(sun)失賠付等問(wen)題(ti)進行(xing)深入討(tao)論(lun)和分析。

盧(lu)輝指出(chu),當前,中心城區(qu)管(guan)(guan)網受(shou)歷史遺留、外部(bu)(bu)破壞(huai)等因(yin)素的(de)影響,爆(bao)管(guan)(guan)停水(shui)現(xian)象(xiang)時有(you)發生,各部(bu)(bu)門、分(子)公司務必高度(du)重視(shi),并結(jie)合(he)本部(bu)(bu)門、本轄區(qu)實際情(qing)況,多(duo)措(cuo)并舉加大管(guan)(guan)網巡護管(guan)(guan)理力度(du),有(you)效降低爆(bao)管(guan)(guan)頻率。他(ta)強調,一是轉變工(gong)作作風。面(mian)對新(xin)形勢、新(xin)要(yao)求(qiu),要(yao)切實轉(zhuan)變思想觀念,強(qiang)化責(ze)(ze)任(ren)擔當,樹(shu)牢紀律觀念和為(wei)民服(fu)務意識(shi),開(kai)展專題學(xue)習(xi)培(pei)訓,提升巡護人(ren)員(yuan)的責(ze)(ze)任(ren)意識(shi)和業務能(neng)力(li)二是強化責任落實。要完善人員(yuan)配置,建強(qiang)專業精干巡護隊(dui)伍,充(chong)分利用(yong)先進技術手(shou)段(duan),持續完善管網(wang)(wang)信息(xi)數據(ju),加強(qiang)與施工單位的開挖(wa)協(xie)調(diao),強(qiang)化現場監(jian)督,實行(xing)分級巡護管理,確保供排水管網(wang)(wang)安全(quan)穩定(ding)。三是加(jia)強(qiang)監管(guan)考核。建立健全管(guan)(guan)道巡(xun)護(hu)管(guan)(guan)理制度(du),細化(hua)巡護(hu)流程和(he)標準,嚴格考核倒(dao)逼工作落實,定期對巡護工作進(jin)行檢查和評估(gu),及時發現(xian)問題并整改,確保巡護工作常態(tai)化、制(zhi)度化。

會議還對節假日(ri)期間值(zhi)班(ban)值(zhi)守(shou)及安全(quan)管(guan)理工作進(jin)行了安排部署。




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集團動態

集團公司召開管網巡護管理專題會

43日(ri),集(ji)團公(gong)(gong)司召開管(guan)網巡護管(guan)理(li)專題會,深入剖析集(ji)團公(gong)(gong)司當(dang)前管(guan)網巡護管(guan)理(li)存在的痛點難點,系統部(bu)署下一步(bu)工作。集(ji)團黨委(wei)書記、董事長盧(lu)輝(hui),黨委(wei)副書記、總經理(li)熊戈亮,黨委(wei)委(wei)員、副總(zong)經理(li)楊(yang)力寧,總(zong)工程師(shi)李莉君,各相關(guan)部門和分子公司(si)負責(ze)人參加,會議由楊(yang)力寧主(zhu)持

 

各分()公司負責人(ren)結合本(ben)單位(wei)管(guan)網巡(xun)(xun)護(hu)工作進行匯報(bao),就(jiu)管(guan)網巡(xun)(xun)護(hu)管(guan)理中存在的制度建設、人員管(guan)理、管(guan)線(xian)路由、施(shi)工協調、損失賠付等問題進行深入(ru)討論和分析。

盧(lu)輝指出,當前,中(zhong)心城區管(guan)(guan)網(wang)受歷史遺留、外部破壞等因素的影響,爆管(guan)(guan)停水現象時有發(fa)生,各部門、分(子)公司務必高度重視,并(bing)結合本部門、本轄(xia)區實(shi)際情況,多(duo)措(cuo)并(bing)舉加(jia)大(da)管(guan)(guan)網(wang)巡護管(guan)(guan)理力度,有效降(jiang)低爆管(guan)(guan)頻率。他強調,一是轉變工(gong)作作風。面對新形勢、新要(yao)求,要(yao)切實(shi)轉(zhuan)變思想觀(guan)念,強化(hua)責任擔當,樹牢紀(ji)律觀(guan)念和為民(min)服務意識(shi),開(kai)展專題學(xue)習培訓,提升巡護人(ren)員的責任意識(shi)和業務能力二是強化責任落實(shi)。要完善人員配置(zhi),建(jian)強(qiang)專業精干巡護隊伍,充分利用先進(jin)技術手段,持續(xu)完善管(guan)網(wang)信息數據,加強(qiang)與施(shi)工單位的開挖協調,強(qiang)化現(xian)場監督,實行分級巡護管(guan)理,確(que)保供排水管(guan)網(wang)安全穩定。三是加(jia)強監(jian)管考核。建立健全(quan)管道巡護管理制度,細化巡護流(liu)程和標準,嚴格(ge)考核倒逼工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實,定期(qi)對巡(xun)(xun)護(hu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行檢查和評(ping)估,及時發現問題并整(zheng)改,確保巡(xun)(xun)護(hu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)常態化(hua)、制度(du)化(hua)。

會議還對(dui)節假(jia)日期間值班值守及(ji)安全管(guan)理工(gong)作(zuo)進行(xing)了安排部署。


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